Veerle De Wit

CFO van EVS

Hoe leidt Veerle De Wit als CFO het captatie-technologiebedrijf EVS? Hoe zien de processen en haar financial dashboard eruit? En welke structuren hebben zij en haar team neergezet?

Van Pricer bij IBM naar Group CFO bij wereldspeler EVS. In deze aflevering praten we met Veerle De Wit over haar professionele parcours.

Wat bleken de belangrijkste schakelmomenten te zijn? En welke lessen neemt ze mee in haar huidige rol?

  • “We kregen zes maanden om die carve out in orde te krijgen. Er was niks. Geen HR, geen facturatie, geen eigen IT… Het was de beste leerschool ooit.”
  • “Als je als CFO processen wilt designen, moet je het DNA van het bedrijf kennen.”
  • “Tijdens mijn eerste 100 dagen wou ik vooral begrijpen hoe analisten ons bedrijf begrijpen.”
Schrijf je in en blijf op de hoogte van onze nieuwe Podcasts